برنامج الماجستير المهني المصغر في إدارة الموارد البشرية

المحور الأول : مدخل للموارد البشرية

• إدارة الموارد البشرية المفاهيم ، الأهداف ،الاستراتيجيات
• الدليل المتكامل لتحليل انشطة الموارد البشرية
• نشاطات ووظائف إدارة الموارد البشرية
• الحاجات الإدارية، والمهارات القيادية، والسمات الواجب توافرها في القائد
• مفهوم الإدارة الاستراتيجية
• أهمية الإدارة الاستراتيجية ومهامها
• نماذج تخطيط الموارد البشرية

المحورالثاني: الاستقطاب

• الاستقطاب المفهوم والاهمية
• مراحل وخطوات عملية الاستقطاب
• طرق ومصادر الاستقطاب
• كيفية عمل الاختيار والتعيين
•  خطوات عملية الاختيارالتعيين

المحور الثالث: تحليل وتوصيف الوظائف كأساس لسياسة الافراد في المنظمات

• ماهو تحليل الوظائف
• الغرض من عملية تحليل الوظائف
•  اهمية الوظائف للمؤسسات
• مراحل وخطوات عملية تحليل الوظائف
• انواع الهياكل التنظيمية ودورها في تطوير المؤسسة
• الخطوات الاساسية في تطوير المؤسسة
• التطوير التنظيمي في تغيير المنظمات

المحور الرابع : الأدوات الحديثة في الموارد البشرية

• نشاط التدريب وموقعه في منظومة إدارة الموارد البشرية
• ما هو التدريب
• احتياجات ومادخل التدريب (مزايا – عيوب)
• المسارات الوظيفية
• مراحل تخطيط عملية المسار الوظيفي
• الاعتبارات التي تحدد فعالية تخطيط المسار الوظيفي
• وسائل تخطيط وتنمية المسار الوظيفي
• المفاهيم والممارسات الحديثة للمسار الوظيفي

المحور الخامس: مكونات خطط الاجور والحوافز

• مفهوم هيكل الاجور والرواتب
• الحوافز (المفهوم – الانواع)
• علاقة الانتاجية بالاجور والرواتب والحوافز
• مفاهيم تقييم الاداء وطرق التقييم
• اهداف وعناصر تقييم الاداء
• العائد والتكلفة من تقييم الاداء
• المسئول عن عملية تقييم الاداء.
• دور ادارة الموارد البشرية في تقييم الاداء
• تحديات انظمة تقييم الاداء
• متي يتم تقييم الاداء
• نصائح تحسين انظمة تقييم الاداء
• عناصر وخطوات عملية تقييم الاداء
• طرق تقييم الاداء

المحور السادس: بطاقة الأداء المتوازن - Balanced Scorecard

• بطاقات الاداء المتوازن ( تعريف – انماط – منهجية - نشأة)
• مظاهر بطاقات الاداء المتوازن
• تصميم وتطبيق بطاقة الاداء المتوازن للموارد البشرية